On aime 24/11

L’intelligence du groupe Michelin, entre un ancien ouvrier, Jean-Michel Frixon, auteur du livre « Michelin. Matricule F27610 » après 43 ans d’usine, et l’ex-directeur industriel Monde du manufacturier auvergnat. Le livre, sans concession sur les conditions de travail de l’époque et les pratiques de certains managers, aurait pu braquer la direction. Au contraire : Jean-Michel Frixon, aujourd’hui à la retraite, fait la tournée des usines Michelin, pour parler aux managers, « et pour leur faire prendre conscience de l’impact immense qu’ils ont sur leurs équipes. Pour le meilleur et pour le pire », relate avec justesse Samuel Durand, réalisateur dont les documentaires portent sur le futur du travail. Avant d’ajouter : « Ce qui est remarquable dans cette histoire ? Au-delà de l’amitié, c’est l’intelligence de la réaction de Michelin. Plutôt que de voir le livre comme une menace, ils l’ont vu comme une opportunité de transformation : parce que rien ne vaut un témoignage brut, tiré du terrain, pour incarner et transmettre une culture managériale. » À méditer dans toutes les directions d’entreprises, de toute taille.  
Sur le même sujet : « Et si… en 2040, le rôle du manager était d’humaniser le travail », tribune partenaires avec la Cité de l’Économie et des Métiers de Demain, Les Indiscrétions du 22 septembre 2025, en cliquant ici